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Deux professeurs du Département des sciences administratives sont conférenciers en Estonie

Deux jours seulement après la tenue du 1er Congrès international en gestion de projet de l'Université du Québec en Outaouais (UQO) tenue du 27 au 29 mai, deux des organisateurs; les professeurs Lavagnon Ika et Jan Saint-Macary, l'un spécialiste de la gestion de projet et l'autre de la stratégie d'entreprise présenteront une communication à la prestigieuse European Academy of Management (EURAM) lors de sa conférence annuelle qui a lieu cette année en Estonie.

Le titre de la communication des professeurs Ika et Saint-Macary est : Le paradigme perdu : le concept de stratégie dans l’organisation des projets

En voici un résumé :
Le but de cet article est de faire la lumière sur la façon dont la stratégie est perçue en gestion de projet (GP). À cette fin, nous examinons en premier lieu comment la stratégie est définie et comprise dans la littérature en gestion stratégique (GS). Bien que les définitions abondent, nous faisons ressortir qu’il y existe dix écoles distinctes qui partagent un paradigme commun basé sur l’adaptation organisation-environnement, toutes fondées sur une approche trichotomique des conceptions fondamentales de l'organisation. Notre sondage révèle que, parmi ces trois conceptions, celle de l'organisation en tant qu'entité rationnelle-analytique prévaut dans la littérature de la GP. Dans cette conception particulière de l’organisation, le processus par lequel elle s’ajuste à l'environnement n’est guidé que par la raison et l’analyse, et fait abstraction des tensions politiques, sociales et psychologiques. Souscrire ainsi à une conception unique de l'organisation facilite certes la focalisation sur le sujet, mais circonscrit également le rôle que la GP peut jouer, en particulier dans la mise en œuvre de la stratégie. En adoptant une conception plus large de l’adaptation organisation-environnement, nous récupérons une partie du paradigme perdu. Le recours à une approche bifocale fournit une vue plus holistique de la GP et de son rôle, qui peut alors prendre en considération des ajustements d’ordre tant opérationnel que stratégique.

 

Modifié par:  Direction des communications et du recrutement
Dernière mise à jour:  07.06.2011 08.26

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